Team Vision организация корпоративов - вклю­ча­ет в себя ряд эта­пов. Ос­но­ва ме­ро­при­я­тия - чет­кая по­ста­нов­ка цели, вы­ра­бот­ка стра­те­гии, выбор про­грам­мы тим­бил­дин­га и под­го­тов­ка ме­ро­при­я­тия с уче­том - ор­га­ни­за­ци­он­ных во­про­сов.

Цели организации тимбилдинга:

• формирование сплоченного коллектива;
• переход от конфликтных отношений между коллегами к сотрудничеству;
• повышение личной ответственности за общий результат каждого сотрудника;
• выработка командного духа;
• установление позитивной атмосферы в рабочем коллективе;
• выявление профессиональных качеств каждого сотрудника.

Кроме вы­бо­ра целей и про­грам­мы, ор­га­ни­за­ция тим­бил­дин­га тре­бу­ет необ­хо­ди­мо­сти опре­де­ле­ния места про­ве­де­ния, пи­та­ния, до­став­ки со­труд­ни­ков, а если этого тре­бу­ет про­грам­ма, то и места про­жи­ва­ния. Спра­вить­ся с ре­ше­ни­ем дан­ных задач не по силам обыч­но­му мар­ке­то­ло­гу, HR-ме­не­дже­ру или штат­но­му пси­хо­ло­гу, так как необ­хо­ди­мо знать тон­ко­сти про­ве­де­ния тим­бил­дин­го­вых ме­ро­при­я­тий и иметь опыт в этой сфере. По­это­му мно­гие ру­ко­во­ди­те­ли ком­па­ний пред­по­чи­та­ют за­ка­зы­вать тим­бил­динг в про­фес­си­о­наль­ных event-агент­ствах. Про­фес­си­о­на­лы в об­ла­сти ко­ман­до­об­ра­зу­ю­щих тре­нин­гов знают ню­ан­сы и осо­бен­но­сти дан­но­го про­цес­са и га­ран­ти­ру­ют успех ме­ро­при­я­тия. (Тим Вижн, Тием Вижен)